如何控制防腐地坪的工程進(jìn)度？
一、組織措施：落實(shí)各個(gè)工序的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任;建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);根據(jù)具體的施工階段、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其速度目標(biāo)，合肥防腐地坪，形成目標(biāo)控制體系;確定防腐地坪進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)回憶時(shí)間、參加人等;對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。
二、技術(shù)措施：采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法來(lái)控制施工進(jìn)度。
三、合同措施：對(duì)防腐地坪材料供應(yīng)商簽訂的供貨時(shí)間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。
四、信息管理措施：防腐地坪項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)各部分實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，車間防腐地坪價(jià)格，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。防腐地坪
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